Вернуться назад

БИЗНЕС-ТРЕНИНГ
«ФОРМИРОВАНИЕ КОМАНДЫ: ФОРМУЛА КОМАНДЫ»

Цель тренинга:

   – развитие лидерского потенциала руководителя в работе с командами.

Тематическое наполнение:

Круг тем тренинга:

   1. Командная работа: основные понятия и феномены

      – различие понятий: группа, коллектив, команда

      – психологические феномены группового взаимодействия

      – фазы развития команды, факторы командообразования.

      – командные роли, концепция командных ролей Р.М. Белбина.

   2. Жизненные стадии и циклы организации

      – стадии и циклы развития организации

      – ключевые факторы организационной среды

      – диагностика организационной среды

      – Типология организационной среды: органическая, бюрократическая, предпринимательская, партнерская.

      – методы воздействия руководителей на подчиненных в различных типах сред.

   3. Типология команд

      – типы команд: клика, комбинат, концерн, команда.

      – зависимость типа команды от организационной среды.

      – способы определения целей, механизмов достижения результатов, особенностей коммуникации и воздействия на сотрудников для каждого из типов команд.

   4. Типы лидерства

      – типы лидерства: лидер-визионер, лидер-транзактор, сильная личность, супер-лидер.

      – сочетание типа лидерства и типа команды.

      – инструменты организационного, эмоционального и экспертного лидерства

   5. Формирование общего виденья в команде

      – технология проведения совещаний

      – техники «мозгового штурма», «модерации»

Результаты для участников:

  1. Сформируют представление о типах и закономерностях формирования команды, влияния организационный среды и иных факторов на развитие коллектива.
  2. Приобретут навыки использования инструментов лидерства в работе с коллективом.
  3. Научаться управлять формированием общего виденья в команде.

Время проведения: с 10:00 до 18:00

Продолжительность: 2 дня

Методы работы на тренинге:

  • Интерактивные мини-лекции,
  • групповая дискуссия,
  • ролевые и деловые игры,
  • решение кейсов,
  • мозговой штурм,
  • групповая и проектная работа,
  • модерация.