Вернуться назад

БИЗНЕС-ТРЕНИНГ
«ЭФФЕКТИВНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ: ОТ ПРОСТОГО К СЛОЖНОМУ»

Цели тренинга:

  1. Систематизировать знания и развить навыки, позволяющие повысить эффективность руководства подчиненными;
  2. Помочь руководителям найти решение сложных рабочих ситуаций, связанных с управлением подчиненными.

Тематическое описание программы тренинга:

  1. Самодиагностика уровня развития управленческих компетенций.
  2. Понятие управления, руководство.
  3. Ситуационный стиль управления современного руководителя.
  4. Зрелость сотрудника: уровни, специфика, проблемы, возможности.
  5. Способы постановки задач: по алгоритму, по результату, по проблеме.
  6. Критерии постановки задач по SMART. Алгоритм постановки задач.
  7. Функция планирования в работе руководителя.
  8. Виды, формы, назначение контроля
  9. Обратная связь: позитивная, негативная.

Результаты для участников:

  1. Сформируют реальное представление об уровне развития управленческих компетенций (знаний и навыков). Составят программу профессионального роста в области менеджмента.
  2. Осознают ограничения, мешающие развиваться участникам как руководителям. Найдут способы работы с этими ограничесниями.
  3. Научатся использовать классификацию сотрудников для повышения результативности труда подчиненных.
  4. Освоят 4 стиля ситуационного управления: директивный, наставнический, поддерживающий (мотивирующий), делегирующий (демократический). Научатся применять указанные стили в соответствии со стадиями развития компании, готовностью подчиненных, требованиями бизнес-ситуации.
  5. Повысят свою эффективность в реализации ключевых управленческих функций: планирование, организация, мотивация, контроль.
  6. Найдут решение своих проблемных ситуаций, связанных с управлением сотрудниками.

Время проведения: с 10:00 до 18:00

Продолжительность тренинга: 2 или 3 дня в зависимости от задач бизнеса.