Вернуться назад

БИЗНЕС-ТРЕНИНГ
«УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ»

Цели тренинга:

  1. Повысить эффективность работы руководителей в условиях перемен.
  2. Повысить лояльность участников тренинга к переменам.
  3. Дать инструменты управления людьми в условиях перемен.
  4. Расширить представления об организационных изменениях
  5. Сформировать навыки применения технологий управления организационными изменениями
  6. Научиться внедрять изменения и конструктивно управлять возможным сопротивлением

Тематическое описание программы тренинга:

  1. Что такое изменения? Психология восприятия перемен человеком.
  2. Кривая перемен – динамика организационных изменений.
  3. Модели и подходы к организационным изменениям
  4. Командные изменения, влияние индивидуумов (стейкхолдеры перемен)
  5. Сопротивление изменениям: причины, виды сопротивления, способы работы.
  6. Восемь стадий процесса изменений по Коттеру.
  7. Роль руководителя: стили управления на разных этапах изменений.
  8. Методы индивидуального и группового воздействия руководителя на подчиненных на разных этапах внедрения изменений

Результаты для участников:

  1. Сформируют представление о закономерностях личностных и организационных изменений.
  2. Приобретут навыки индивидуальной и групповой работы с сотрудниками в период перемен, навыки диагностики и снятия сопротивления участников перемен.
  3. Научаться планировать организационные изменения.

Время проведения: с 10:00 до 18:00

Продолжительность тренинга: 2 дня